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廣東電網(wǎng)公司適應(yīng)世界一流企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃研究管理創(chuàng)新項目

   日期:2025-09-26     來源:中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)    作者:dlztb    瀏覽:0    
核心提示:Heading-1.正文首行縮進1廣東電網(wǎng)公司適應(yīng)世界一流企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃研究管理創(chuàng)新項目招標(biāo)公告(項目編號:CG03000220021
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廣東電網(wǎng)公司適應(yīng)世界一流企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃研究管理創(chuàng)新項目招標(biāo)公告

(項目編號:CG0300022002152890)

 

1.招標(biāo)條件

本招標(biāo)項目廣東電網(wǎng)公司適應(yīng)世界一流企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃研究管理創(chuàng)新項目, 該項目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)對本項目進行公開招標(biāo)。

2.項目概況和招標(biāo)范圍

2.1項目概述:本項目包含1個標(biāo)的,共1個標(biāo)包。

標(biāo)的1:廣東電網(wǎng)公司適應(yīng)世界一流企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃研究

本項目主要研究內(nèi)容:1.構(gòu)建內(nèi)外環(huán)境研判量化模型,明確國際發(fā)展競爭區(qū)位。深度剖析外部政策環(huán)境與內(nèi)部戰(zhàn)略要求,率先探索央企國際化路線,明確廣東電網(wǎng)在全球能源合作中的發(fā)展要點、競爭區(qū)位及核心優(yōu)勢。

2.對標(biāo)國際化發(fā)展關(guān)鍵要素,構(gòu)建國際化發(fā)展能力模型。對標(biāo)國際業(yè)務(wù)表現(xiàn)卓越的企業(yè),總結(jié)國際化發(fā)展關(guān)鍵能力模型;基于深度學(xué)習(xí)算法與知識圖譜技術(shù),本地化部署國際化發(fā)展案例庫;構(gòu)建國際化發(fā)展能力模型,提煉戰(zhàn)略實施核心要義。

3.規(guī)劃國際化戰(zhàn)略體系,制定國際化發(fā)展路徑。識別現(xiàn)階段國際化發(fā)展主要矛盾,制定覆蓋不同階段國際化戰(zhàn)略規(guī)劃,從管制、新興業(yè)務(wù)橫向協(xié)同,全層級縱向貫通兩方面制定對應(yīng)實施路徑及國際業(yè)務(wù)運營策略。

2.2招標(biāo)范圍:廣東電網(wǎng)公司適應(yīng)世界一流企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃研究管理創(chuàng)新項目

標(biāo)的1:廣東電網(wǎng)公司適應(yīng)世界一流企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃研究

1.構(gòu)建內(nèi)外環(huán)境研判量化模型,明確國際發(fā)展競爭區(qū)位。深度剖析外部政策環(huán)境與內(nèi)部戰(zhàn)略要求,率先探索央企國際化路線,明確廣東電網(wǎng)在全球能源合作中的發(fā)展要點、競爭區(qū)位及核心優(yōu)勢。

2.對標(biāo)國際化發(fā)展關(guān)鍵要素,構(gòu)建國際化發(fā)展能力模型。對標(biāo)國際業(yè)務(wù)表現(xiàn)卓越的企業(yè),總結(jié)國際化發(fā)展關(guān)鍵能力模型;基于深度學(xué)習(xí)算法與知識圖譜技術(shù),本地化部署國際化發(fā)展案例庫;構(gòu)建國際化發(fā)展能力模型,提煉戰(zhàn)略實施核心要義。

3.規(guī)劃國際化戰(zhàn)略體系,制定國際化發(fā)展路徑。識別現(xiàn)階段國際化發(fā)展主要矛盾,制定覆蓋不同階段國際化戰(zhàn)略規(guī)劃,從管制、新興業(yè)務(wù)橫向協(xié)同,全層級縱向貫通兩方面制定對應(yīng)實施路徑及國際業(yè)務(wù)運營策略。

2.3招標(biāo)項目所在地區(qū):廣東省。

2.4資格審查方式:資格后審。

2.5招標(biāo)分類:專項。

2.6標(biāo)的清單及分包情況:

序號

標(biāo)的名稱

標(biāo)的預(yù)計采購金額(萬元)

標(biāo)包號

標(biāo)包名稱

預(yù)計采購金額(萬元)

最高投標(biāo)限價(萬元)

最大中標(biāo)數(shù)量

服務(wù)期

是否特殊包

招標(biāo)文件收取費用(元)

投標(biāo)保證金(元)

1

廣東電網(wǎng)公司適應(yīng)世界一流企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃研究

57.5

1

標(biāo)包1

57.5

57.5

1

自合同簽訂之日起24個月,具體以合同簽訂時間為準(zhǔn)。

/

10000.00

備注:(1)除不受限制的特殊包外,一個投標(biāo)人在一個標(biāo)的中最多只能中不超過最大中標(biāo)包數(shù)的標(biāo)包。

2.7其它關(guān)鍵要素:

1、項目分類:三類

2、項目類別:服務(wù)

3、項目實施

5、結(jié)算方式:總價包干(該總價包含人工費、材料費、儀器設(shè)備使用費、測試化驗加工費、燃料動力費、差旅費、會議費、國際合作與交流費、出版印刷/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費、技術(shù)培訓(xùn)費、勞務(wù)費、專家咨詢費、伙食費、稅費、其他成本性費用),即中標(biāo)單位的中標(biāo)價即為合同總價。

6、報價方式:本項目采用固定總價報價,每個標(biāo)包只能有一個有效報價,不高于最高限價金額且不低于成本為有效報價。

3.投標(biāo)人資格要求

3.1通用資格要求

通用資格要求

序號

內(nèi)容

1

投標(biāo)人必須按照要求,在()中列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單。

7

投標(biāo)人沒有被“信用中國”網(wǎng)站()或“中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)” 列入失信被執(zhí)行人名單。

8

不接受聯(lián)合體投標(biāo)

4.招標(biāo)文件獲取

4.1招標(biāo)文件獲取方式

本招標(biāo)項目采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式,根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的 注冊登記,如實遞交有關(guān)信息,并經(jīng) 運營機構(gòu)驗證。 異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手,不得進行虛假、惡意投訴,阻礙招標(biāo)投標(biāo)活動的正常進行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為,將按照《中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)供應(yīng)商不良行為處理管理細則》等制度進行處理。

10.
未在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)(www.dlztb.com)上注冊會員的單位應(yīng)先點擊注冊。登錄成功后的在 招標(biāo)會員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件!
咨詢電話:010-51957458
手 機:18811547188
聯(lián)系人:李楊
QQ:1211306049
微信:Li18811547188
郵箱:1211306049@qq.com
來源:中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)
備注:欲購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費后,查看項目業(yè)主,招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍,資質(zhì)要求,
招標(biāo)清單,報名申請表等。為保證您能夠順利投標(biāo),具體要求及購買標(biāo)書操作流程按會員區(qū)招標(biāo)信息詳細內(nèi)容為準(zhǔn)。
編輯:csg.cn

 
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